労務監査の流れ
初回打ち合わせ
労務監査の目的と範囲、スケジュール、進め方の確認をします。また、ヒアリングシートについて説明します。
ヒアリングシートの記入 （2～3週間）
ヒアリングシートへの記入と、規程や協定、勤怠など必要な資料を揃えて提出していただきます。
ヒアリング調査 （60分×2回）
※必要に応じて社員様にもお話を聞きます
資料の確認、アンケート内容の確認（約1か月）
監査報告書の納品
報告内容の補足説明、法令の説明、改善案の提案をします
労務管理リスクの洗い出しと改善
労務監査の目的は、会社の持つ労務管理リスクを見つけ、速やかに改善し、コンプライアンスを守ることにあります。人事労務関係の規程や協定、法廷帳簿などの整備状況、運用状況を監査します。リスクが発見されれば、改善方法の提案を行います。